| １．運営方針 |
改正社会福祉法に基づいた「経営組織のガバナンスの強化」「事業運営の透明性向上」「財務規律の強化」など社会福祉法人の使命と役割を再確認し、地域福祉の担い手として、地域の多様なニーズに対応した専門的かつ質の高いサービスの提供、安心して暮らせる地域づくりを掲げ、法人と施設・事業所の効果的で適正な経営を図るとともに、関係機関との連携、ネットワークの構築を進めます。
地域でのサービス専門性を高め、事業を運営する各施設の個別性を発揮しながら”笑顔と思いやり”・”感謝の気持ち”をもって、ご利用者様・ご家族様、地域の皆様へのきめ細やかなサービスを展開して行きます。 |
| ２．施設の運営 |
| 各運営施設においては「ご利用者様・ご家族様の満足度を上げる」ことを念頭に置き、「法人理念」と「基本方針」をもとに事業計画案に沿って、施設並びに職種間の連携を重視し、各事業体が一体となり適切なサービスの提供を行いながら、常に見直す姿勢とチェック機能の充実を図ることとし、保育園・放課後児童健全育成施設・母子生活支援施設、障害福祉サービス当事業所、老人福祉施設、居宅介護支援事業所、訪問介護事業所、サービス付き高齢者向け住宅を運営します。 |
| ３．法人運営の透明化と情報管理 |
(1) 法人の運営、財務、事業内容などを公開するとともに、ホームページにおいても財務状況、事業内容などを公開し、開かれた法人として、地域、住民の皆様やご利用者様の理解と信頼を深め、公正で活力ある事業運営を推進します。
(2) 個人情報に係る関係法令等を遵守し、法人が定めた個人情報保護に対する基本方針に基づき、事業により発生するご利用者様等の個人情報に関し適正かつ適切な取扱いに努めるとともに、運用に係る仕組みを整備し、個人情報の保護を図ります。 |
| ４．財務規律の強化 |
(1) 介護報酬改定当に伴う適切な収入源予測や、事業所における施設整備、人材確保と育成等の取り組み内容に基づいた財務予測を行い、財務状況を的確に把握するとともに、適正な資金の確保と安定した経営管理に努め、自立した財務強化を図ります。
(2) 法人及び施設拠点ごとに収入と支出及び資産の状況を適宜確認し、その収益の把握によって予算と事業の執行をより適切に管理するため、次の取組みを行います
①会計事務研修会 年１回
②内部指導監査の実施 全事業所を対象とした経理監査課、総務課、人事課による指導及び監査 |
| ５．人材確保・人材育成力の強化 |
保育や介護の質の維持向上及び事業の展開を図るためには、戦略的な人材確保と育成が必要となっています。今まで以上に採用活動を強化します。職員のキャリアアップに繋がる研修の実施と職員定着率の向上のため職員の公正な勤務評価を行うとともに、ハラスメント・メンタルヘルスに関する研修及び対策の実施を行い、魅力と働き甲斐のある職場づくりを進めます。
人材育成については、職場内教育として教育力・指導力を強化することを課題とし、実践に努めます。就業意欲の維持向上の方策として新任職員に対する指導・支援状況の確認・バックアップ及び既存職員の勤務状況・業務内容を把握し、個人及びチームとしての接遇・技能の向上とともに、職員間のコミュニケーション・話し合いによりチーム力を高め、より良い職場づくりを進めます。
(1) 職員採用計画
職員の確保については、育成を含め事業運営推進上で極めて重要な要素であるため、「魅力と働き甲斐のある職場づくり」・労働環境の整備を行います。
職員募集に関しては従来通り、ハローワーク、県立ハローワーク倉吉などを主に活用し必要に応じてメディア媒体を用います。
（採用計画）
① 福祉就職ガイダンス（担当：法人本部、各事業所施設長）
② 求人誌への募集掲載（適宜に職員募集掲載を実施）
③ 学校・企業説明会への参加（担当：法人本部）
④ 学校訪問及び募集要項等の送付（担当：法人本部）
(2) 職員育成・研修計画
職員の能力・資質の向上を図るため、外部講師による研修を含めた法人内研修を定期に開催するとともに、外部研修への参加を進めます。
① 関係機関・業界団体主催の研修会・会議
② 新任職員研修
新規採用職員を対象として、業務遂行上の対人援助の意義とそのあり方や、社会人としての基礎を学び、仕事のやりがいを見出すための研修。
③ フォローアップ研修
新任職員研修に続いて新任者の研修プログラムを拡大展開し研修担当者からの評価実施により業務内容や業務管理の進め方等についてフォローしていきます。
④ 管理職員研修並びに中堅職員研修
管理職員並びに中堅職員（リーダー以上）については管理者・指導者としての指導的な立場の再認識と職種別に必要な資格の取得・外部研修への参加を指導、また、業務のあり方を検証し、スタッフ指導・育成方法等に関する研修を実施します。
⑤実務研修
業務に関する実務・技術等の専門研修及び外部研修に参加し専門性を高め、キャリアアップを図ります。
⑥ 法人役員の研修
法人全体の運営に関する事項など社会福祉事業に対してのニーズ変化に対応するため積極的に各種研修へ参加します。また、法人に求められる期待や課題を明確に把握し対応するため、社会福祉法人役員向けの研修や、国・県、社会福祉協議会、老人福祉協議会、関係各団体主催による研修会などへ積極的に参加します。 |
| ６．ご利用者様の処遇の向上 |
ご利用者様の日常の健康管理を充分行い、健康保持と疾病、感染症、食中毒などの発生予防に努めます。
(1) ご利用者様の体調に変化がある場合は、医療機関と連絡を密にして迅速、適切な措置をとり、安心して施設での活動や生活が送れるよう配慮し、支援します。
(2) 施設での日常生活において、学びや生きがいや潤いを得ていただくため、各種行事やレクレーション等を効果的に行うよう創意工夫します。
(3) ご利用者様お一人おひとりの権利や尊厳が守られ、明るく、楽しく、穏やかな生活が過ごせるよう努めます。
(4) ご利用者様・ご家族様の苦情・意見や相談に適切に対応し、ご利用者様・ご家族様のニーズに対して満足していただけるサービスを提供します。 |
| ７．安全管理及び衛生管理 |
近年、全国各地で洪水等の水災害が頻発・激甚化していることに対応し、洪水等からの「逃げ遅れゼロ」と「社会経済被害の最小化」を実現するため、水防法に基づき市町村地域防災計画に定められた洪水等の浸水想定区域内の要配慮者利用施設の所有者又は管理者として作成した避難確保計画に基づき避難訓練を実施し災害に備えます。
手洗い・うがいの励行、消毒殺菌の徹底など、日々、感染症予防に努めるとともに、
『ウイルス感染対応マニュアル』により衛生管理教育と実践を進めます。
(1) 水害・土砂災害に係る要配慮者利用施設における避難確保計画を基に、風水害をはじめとする非常災害対策に万全を期すとともに、災害発生時には、ご利用者様・ご入居者様等の安全確保を第一とし、迅速な対応をしていきます。
① 作成した避難訓練計画を職員に周知徹底するほか、ご利用者様やご家族の方々 にも日頃より確認できるよう、掲示板に掲載しておきます。
② 防災設備の定期点検を励行し、消化訓練や避難訓練等を実施して有事に際して万全を期すとともに、ご利用者様の安全を確保します。
③ 大規模災害時における入所施設等の事業継続が迅速に対応できるよう、中部地区の市・町と締結した「災害時の要援護者の受け入れに関する協定」に基づく日常的 な地域との連携を図ります。
(2) 安全衛生に関し関係行政機関の指導や情報収集、検討会の開催による意見交換等により、現行の『ウイルス感染症対応マニュアル』に新型コロナウイルス感染症対応を加えて改訂するとともに、衛生管理教育の学習を深め、衛生管理と感染症対策に取り組みます。また、各種研修等を通じて安全点検、見守りの徹底を図ります。
(3) ご利用者様個々の生活状況を把握するとともに、ヒヤリハットの実践などリスクマネージメントの徹底を図り事故防止に努め、質のよい充実した施設生活を送っていただけるように、安全に配慮したサービスを提供します。 |
| ８．地域社会との連携・交流並びに地域貢献の取り組み |
事業所毎の特性・特色を活かした施設機能等の地域還元や社会福祉法人の使命に照らした社会貢献活動への協力をしていきます。
①あいサポーター及び認知症サポーターの養成
あいサポート認証帰郷として、あいサポーター及びあいサポートリーダーの養成を進めるとともに、『あいサポート運動』を推進します。
また、認知症サポート研修は、地域での高齢者の皆様の見守り・相談に寄与できる役割を担うものであり、継続的な研修実施によりサポーターを育成し地域との連携に努めます。
② 地域での介護予防教室（地域支援事業）の開催
近隣自治会や町内会への働きかけを積極的に行い、身近なテーマで施設職員による講習会等を実施し、地域に施設の顔が見える取組みを強化します。
③ ボランティア等の受け入れ
中学生を対象とした職場体験や高校生・大学生を対象としたインターンシップ体験を積極的に受入れ、幼児、高齢者、障がい者への理解を深めてもらうと伴に、保育所や福祉施設の現状を知って頂く機会とし、参加型福祉コミュニティの形成に寄与します。
④ 地域福祉支援室及びギャラリーみのり大山での地域連携
地域福祉支援室は、公益的取組みとして、地域の中で生活する子ども、高齢者、障がい者及び家族のための、日々の困りごとを気軽に相談できる窓口としています。相談に適切に対応することにより、子ども、高齢者、障がい児・者等の生活の安定に貢献します。また、ギャラリーみのり大山を地域交流の場として活用しながら、出展・鑑賞される皆様、施設ご利用者様、ご家族様と職員スタッフ、地域の方々の憩いの場を提供するとともに、随時、福祉に係る相談にも対応します。
⑤ 公益的活動の企画・推進
公益的活動の観点から各施設が所在している地域の祭りや地域行事等に積極的に参加します。また、法人の各種事業のノウハウ及び人材を活用し、法人ができる公益的活動を企画し推進するよう努めます。
⑥ 地域との連携活動
法人施設を活用し、ご利用者様、ご家族様及び地域住民の皆様に参加いただき、楽しく交流できる行事を実施します。
・福祉の里夏祭りの開催
・福祉の里文化祭の開催 |
| ９．施設及び事業運営に関すること |
(1) 介護事業に係る定員充足の促進
定員充足を目指して、地域包括センター、医療機関等との密接な連携を維持するとともに、地域・住民の皆様との連帯を深めることに努め、信頼される施設としての利用の増加を図ります。
(2) 施設整備の実施
各施設の改築、改修及び修繕等について、適切な施設環境を維持するため施設整備計画に基づき年次的に整備を行います。
①向山保育園増改築
新遊戯室の増築を行います。
②機械・器具等買い替え
老朽化等により不調となっている機械・器具並びに更新時期を迎える機械・機器について取替えを行います。 |