| はじめに |
社会福祉法人みのり福祉会は、外部有識者により構成する評議員会及び理事会の運営、法人本部事務局体制の構築、事務処理に係る諸規程の整備、財務システム、給与計算・人事管理システムの導入等による体系的な組織運営の確立、施設建設借入金の償還計画による返済、人材育成の取組みなど、組織運営の改善を行っています。
地域福祉を担う責任を念頭に、理事会をはじめ法人全組織を挙げて事業の充実と向上に向けて取り組んでいます。
社会福祉制度改正に対応した適切な施設管理・運営を図るため事業計画を定めるものです。 |
| １．運営方針 |
社会福祉法人みのり福祉会は、評議員会及び理事会の適正な運営により、法人本部事務局と法人事業所とが連携し、体系的な組織運営に基づく事務事業の推進、健全な財政運営の実施など、法人運営の抜本的な改善を行ってきました。
平成２６年度末には、法人の懸案であった土地賃貸借による賃借料支出が解消したことにより、地域へ貢献する社会福祉法人として、より安定した運営及び適切な福祉サービスの提供に努めていきます。
平成２７年の介護報酬の引下げと介護職員加算の引上げは、介護事業施設の運営上、事業収入減と事業支出増をもたらし、厳しい経営環境を生じせしめるものです。法人全体として合理的かつ効率的な事務運営に努めるとともに、ご利用者様により満足をいただけるサービスの提供に努め、ご利用者様の増加を図ることとします。
(1)法人基本理念・基本方針に則り、地域福祉の総合的な担い手としての施設づくりに努めます。
(2)地域の皆様との「つながり」を大事にした開かれた施設づくりを進め、地域福祉の拠点施設として信頼され支持される施設運営に努め、良質な福祉サービスを提供します。
(3)情報公開・個人情報保護に適切な措置を執るとともに、ご利用者様の個別処遇の向上、職員の資質の向上、施設の快適な環境整備等に一層努力しながら、ご利用者様の活動、生活の場としてより良い施設運営を行います。 |
| ２．施設運営 |
| 多様な福祉事業を行う社会福祉法人として法令・例規類を遵守し、地域と連携した体系的な法人運営のもと、施設利用定員の充足を図り、安定した財源を確保しながら適正で公正なサービスを提供するものとし、児童福祉施設、障害者支援施設及び障害福祉サービス事業所、老人福祉施設、居宅介護支援事業所、訪問介護事業所、サービス付き高齢者向け住宅高齢者向け優良賃貸住宅を運営します。 |
| ３．法人事務・事業の管理と運営の方策 |
（1）給与計算システムの運用による事務処理と財務運営での活用
各事業の体系的な事業運営を行うために給与計算システムの運用による人件費関連データと財務会計関連データを活用し、適切な法人の財務運営を図ります。
(2)人事管理システム運用による適正な人員配置と人材育成の実施
職員の育成は、法人及び職員にとって事業推進の基本的な要素であるところから、職員の計画的な研修を実施するとともに、その技量を発揮できる職場づくりと適材適所で公正な人事管理を行います。
(3)固定資産管理の確立
平成２７年３月より本部に導入した固定資産管理システムの運用により、より適切に固定資産の管理事務を行います。 |
| ４．法人運営の透明化と情報管理 |
(1)法人の運営、財務、事業内容などを公開するとともに、ホームページにおいても財務状況、事業内容などを公開し、開かれた法人として、地域、住民の皆様やご利用者様の理解と信頼を深め、公正で活力ある事業運営を推進します。
(2)個人情報にかかる関係法令等を遵守し、法人が定めた個人情報保護に対する基本方針に基づき、事業により発生するご利用者様等の個人情報に関し適正かつ適切な取扱いに努めるとともに、運用に係る仕組みを整備し、個人情報の保護を図ります。 |
| ５．ご利用者様の処遇の向上 |
ご利用者様の尊厳と権利を大事にし、健やかに幸せに過ごしていただけるよう、日常の健康管理を充分に行い、健康保持と疾病、感染症、食中毒などの発生予防に努めます。
(1)ご利用者様の体調に変化がある場合は、医療機関と連絡を密にして迅速、適切な措置をとり、安心して施設での活動や生活が送れるよう配慮し、支援します。
(2)施設での日常生活において、学びや生きがいや潤いを得ていただくため、各種行事やレクレーション等を効果的に行うよう創意工夫します。
(3)ご利用者様お一人おひとりの権利や尊厳が守られ、明るく、楽しく、穏やかな生活が過ごせるよう努めます。
(4)ご利用者様・ご家族様の苦情・意見や相談に適切に対応し、ご利用者様・ご家族様のニーズに対して満足していただけるサービスを提供します。 |
| ６．職員の処遇改善と資質の向上 |
地域に信頼され愛される施設運営を行う上で、資質の高い職員の育成とモチベーションの確保が必須であり、処遇の改善と併せ体系的な職員研修を実施します。
(1)施設の職場環境の整備を図り、勤務について実態に合った処遇の検討を行います。
(2)ご利用者様への処遇・ご家族様への対応、報告・通知・お知らせなど文書作成と起案・決裁など、職員としての基礎知識の習得を徹底して行います。
@管理職・中級職員研修 接遇研修、文書研修、事務処理研修、経理研修、等
A新任職員・初級職員研修 接遇研修、文書研修、事務処理研修
(3)施設内外の各種研修を通して職員の資質向上を図るとともに、専門的知識と技術向上のため新入職員へのＯＪＴをはじめとして、各業務段階における研修、技能習得の機会づくりに努めます。
(4)日常業務のあらゆる機会を研修の場と捉え、サービスの質の向上に努めるとともに、習得した知識、技能を伝達研修により職員間で共有することで全体の資質の向上を図ります。 |
| ７．地域活動及び交流 |
(1)各施設においては、地域の環境整備や美化活動について地域と連携し周辺地域と一体化した環境整備や美化活動を行うとともに、地域住民や各種団体、保育園、学校等との交流を積極的にすすめ、地域に開かれた施設づくりを目指します。
(2)地域の文化活動の中で、保育園をはじめとする法人各施設が行っている文化活動を披露する場を作るなど、広く住民の皆様と触れ合い、親しんでいただける法人として地域の文化活動に参加します。
(3)学生やボランティア等の体験学習などの人材育成や地域住民の皆様との交流の場として施設を提供します。 |
| ８．安全管理及び衛生管理 |
(1)防災計画に基づき、防災設備の定期点検を励行し、避難消火訓練や救急訓練等を実施して有事に際して万全を期すとともに、非常通報システムの点検や施設で定める災害対応マニュアル等を職員への周知徹底、災害時用備蓄品の常備・点検を行い、ご利用者様の安全を確保します。また、中部地区の市・町と締結した「災害時の要援護者の受け入れに関する協定」に基づく日常的な地域との連携を図ります。
(2)関係行政機関の指導や情報収集、安全衛生に関する検討会の開催による意見交換等により、衛生管理と感染症対策に取り組みます。また、各種研修等を通じて安全点検、見守りの徹底を図ります。
(3)ご利用者様個々の生活状況を把握するとともに、ヒヤリハットの実践などリスクマネージメントの徹底を図り事故防止に努め、質のよい充実した施設生活を送っていただけるように、安全に配慮したサービスを提供します。 |
| ９．施設及び事業に関する課題 |
(1)介護事業に係る定員充足の促進
全国的な介護職の不足状況と併せもって、平成２７年介護報酬の引き下げは、介護事業の安定的な運営の推進に大きな影響を及ぼすものであり、法人として地域包括センター、医療機関等との密接な連携を維持するとともに、地域・住民の皆様との連帯を深めることに努め、信頼される施設としての利用の増加を図ります。
(2)倉吉スターガーデングループの活用と周辺施設との連携したモデル事業の推進
倉吉スターガーデンケアハウス、同デイサービス、サービス付き高齢者向け住宅みのり大山、居宅介護支援事業所ふくもり、訪問介護ステーションこもれびの５施設を包括的に倉吉スターガーデングループとして捉え、隣接する倉吉スターロイヤル、みのりグループホーム、小規模多機能型居宅介護事業所やしろを包含する地域と連携した介護拠点としての事業展開を図ります。
(3)職員の税金納付事務の統合
職員の社会保険料の納付事務は、既に本部事務として統合していますが、所得税及び市町村県民税特別徴収分の納付事務を本部事務として統合し、施設事務の軽減を図ります。
(4)施設整備の実施
各施設の改築、改修及び修繕等について、適切な施設環境を維持するため施設整備計画に基づき年次的に整備を行います。 |